Szkolenia

Zasady projektowania MDS – część III: Miejsca doraźnego schronienia w strukturze nowoczesnych obiektów kubaturowych - regulacje prawne, nowe standardy i wytyczne projektowe
06-07-2026, rozpoczęcie o 17:00. Kraków - MP/0040/Std/2026

Opracowanie analizuje specyfikę projektowania oraz realizacji podziemnych miejsc doraźnego schronienia („mds”) w oparciu o obowiązujące przepisy, traktując je jako kluczowy element infrastruktury ochrony ludności cywilnej w sytuacjach zagrożenia. Głównym celem szkolenia jest ocena korelacji między wymogami funkcjonalno-przestrzennymi a obowiązującymi przepisami prawnymi. Szczególną uwagę w wykładzie poświęcono zagadnieniom garaży podziemnych z nową funkcją „mds”, które przy dużej skali obiektu wymagają zaawansowanej koordynacji międzybranżowej. Analizie poddano również aspekty takie jak: wymagania w zakresie ewakuacji ludnośći z „mds”, wymagania dotyczące warunków przestrzennych w mds-ach, warunki w zakresie wymagań dotyczących ochrony przeciwpożarowej w mds. Wnioski z opracowania wskazują na konieczność integrowania rozwiązań technicznych z dynamicznie zmieniającymi się wymogami prawnymi w celu zapewnienia bezpieczeństwa ludności cywilnej. W nawiązaniu do aktualizacji wytycznych w obszarze ochrony ludności w Polsce, kondygnacje podziemne przestają pełnić wyłącznie funkcje techniczno-parkingowe, stając się kluczowym ogniwem systemu bezpieczeństwa pasywnego. Przepisy wskazują na konieczność interdyscyplinarnego podejścia do projektowania, które pozwoli na płynne połączenie codziennej funkcji użytkowej budynków z rygorystycznymi wymogami bezpieczeństwa w sytuacjach zagrożenia.

Program szkolenia:
1. Wymagania w zakresie ewakuacji ludności z mds (miejsc doraźnego schronienia).
1.a) Regulacje prawne.
1.b) Wyjście zapasowe. Wyjście ewakuacyjne i droga służąca do ewakuacji, szyb awaryjny.
1.c) Wyjście ewakuacyjne prowadzące bezpośrednio lub przez przedsionek przeciwpożarowy.
1.d) Rozwiązania pozwalające na ewakuację osób znajdujących się w mds lub uratowanie w inny sposób.

2. Wymagania dotyczące warunków przestrzennych i funkcjonalnych dla mds (miejsc doraźnego schronienia).
2.a) Regulacje prawne.
2.b) Pojemności mds-ów powyżej 200 osób.
1.c) Sprawne zorganizowanie mds–ów w sytuacji zagrożenia. 1.d) Miejsca do siedzenia i odpoczynku oraz wyposażenie „mds”.

3. Warunki w zakresie wymagań dotyczących ochrony przeciwpożarowej mds (miejsc doraźnego schronienia).
3.a) Regulacje prawne.
3.b) Ograniczenie możliwości powstania pożaru.
3.c) Ograniczenie rozprzestrzeniania się ognia i dymu we wnętrzu mds.
3.d) Odporność ogniowa konstrukcji oraz drzwi.

4.Wnioski.

5. Rozmowa, pytania, zakończenie szkolenia.

JAK WYGRAĆ Z MANIPULACJĄ, rozpoznanie gry, obrona i ... czasami kontratak.
09-07-2026, rozpoczęcie o 00:00. Warszawa - MA/0041/Std/2026

JAK WYGRAĆ Z MANIPULACJĄ, rozpoznanie gry, obrona i ... czasami kontratak - ONLINE

SZKOLENIE: JAK WYGRAĆ Z MANIPULACJĄ


Manipulacja pojawia się częściej, niż nam się wydaje — w relacjach biznesowych, negocjacjach, współpracy z klientami, partnerami, współpracownikami czy nawet w codziennej komunikacji. Często działa subtelnie: wywołuje poczucie winy, presję, chaos, utratę pewności siebie lub zmusza do podejmowania decyzji wbrew własnym interesom.
Szkolenie zostało stworzone dla osób, które chcą lepiej rozumieć mechanizmy manipulacji, szybciej rozpoznawać nieuczciwe techniki wpływu oraz nauczyć się reagować spokojnie, profesjonalnie i skutecznie — bez niepotrzebnych emocji i utraty kontroli nad sytuacją.
Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się:
• czym charakteryzuje się postawa manipulanta i jakie mechanizmy najczęściej wykorzystuje,
• jak rozpoznać moment, w którym ktoś próbuje wciągnąć nas w swoją grę,
• jakie są najczęstsze gry manipulacyjne występujące w biznesie i codziennych relacjach,
• jak odróżnić manipulację od zwykłej presji, wpływu czy trudnej komunikacji,
• jakie techniki obrony pomagają odzyskać spokój, pewność siebie i kontrolę nad rozmową,
• dlaczego tak często przegrywamy w sytuacjach manipulacyjnych i jakie błędy popełniamy pod wpływem emocji,
• jak stawiać granice i reagować w sposób stanowczy, ale profesjonalny,
• jak zachować klarowność myślenia i nie dać się prowokować podczas trudnych rozmów.

Bezpieczeństwo pożarowe obiektu wielofunkcyjnego ze strefą zamieszkania zbiorowego (usług hotelarskich). Studium przypadku. cz. 2
15-07-2026, rozpoczęcie o 15:30. Opole - OP/0044/Std/2026

Omówione będą różne aspekty ochrony przeciwpożarowej i bezpieczeństwa pożarowego obiektu wielofunkcyjnego ze strefą zamieszkania zbiorowego (usług hotelarskich). Współczesne obiekty pełnią często różne funkcje w tym hotelowe, z których korzystają osoby nie znające obiektu, a ponadto dochodzi tzw. czynnik snu. Zróżnicowany sposób użytkowania budynku stawia przed projektantami i zarządcami szczególne wymagania w zakresie doboru odpowiednich zabezpieczeń przeciwpożarowych i stanowi wyjątkowe wyzwanie dla służb odpowiedzialnych za bezpieczeństwo. Seminarium ma charakter studium przypadku – omawiane zagadnienia osadzone będą w realiach rzeczywistych wyzwań projektowych, eksploatacyjnych i prawnych, z jakimi spotykają się na co dzień praktycy.

TRUDNE SPOTKANIA NIE MUSZĄ BYĆ TRUDNE, asertywność, która działa w relacjach biznesowych.
23-07-2026, rozpoczęcie o 16:00. Warszawa - MA/0043/Std/2026

TRUDNE SPOTKANIA NIE MUSZĄ BYĆ TRUDNE, asertywność, która działa w relacjach biznesowych - ONLINE

SZKOLENIE: TRUDNE SPOTKANIA NIE MUSZĄ BYĆ TRUDNE


Trudne rozmowy są nieodłącznym elementem pracy z klientami, współpracownikami i partnerami biznesowymi. Presja, emocje, różnice oczekiwań czy brak jasnej komunikacji często prowadzą do napięć, frustracji i nieporozumień. Tymczasem odpowiednio rozwijana asertywność pozwala prowadzić nawet wymagające spotkania spokojnie, profesjonalnie i z większym poczuciem wpływu.
Szkolenie zostało stworzone dla osób, które chcą nauczyć się komunikować w sposób bardziej świadomy, stanowczy i jednocześnie partnerski — bez uległości, nadmiernych emocji czy niepotrzebnej agresji.
Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się:
• co naprawdę oznacza postawa asertywna i dlaczego asertywność nie jest „byciem twardym”,
• jak odróżniać zachowania asertywne od uległości, agresji i komunikacji pasywno-agresywnej,
• jakie są podstawowe założenia komunikacji asertywnej i co wpływa na jakość relacji zawodowych,
• jak komunikować swoje potrzeby, oczekiwania i granice w sposób profesjonalny i spokojny,
• dlaczego brak asertywności często prowadzi do frustracji, napięć i przeciążenia,
• jak skutecznie mówić „NIE” bez poczucia winy i utraty relacji,
• jak reagować na trudne zachowania klientów lub współpracowników,
• jakie techniki pomagają zachować spokój, pewność siebie i kontrolę podczas wymagających rozmów.