Sztuka mediacji w pracy Architekta
ZP/0113/Std/2024

ZAKRES MERYTORYCZNY

 Mediacje jako metoda prowadzenia rozmów biznesowych w zawodzie architekta.
 Jakie występują mechanizmy powstawania i eskalacji konfliktów oraz obszary,
w których najczęściej występują spory?
 Najbardziej efektywne techniki i strategie mediacyjne - skuteczne prowadzenie rozmów z inwestorami, klientami, podwykonawcami… Wspólne poszukiwanie rozwiązań.
 Na czym polega rozwiązywanie sporów podczas realizacji zleceń i prowadzenia inwestycji?

CELE

 Słuchacze usystematyzują wiedzę dotyczącą tego czym są mediacje oraz kiedy są niezbędną formą rozwiązywania konfliktów.
 Poznają etapy konieczne do przeprowadzenia w mediacjach.
 Poznają techniki i sposoby, jak skutecznie przygotować się i poprowadzić mediacje.


2024-11-19

16:00 - 18:00

Szkolenie

Prowadzący
Główny prowadzący: mgr Kinga Wdowicka
Trenerka biznesu, coach i mentorka z ponad 25-letnim doświadczeniem w pracy z liderami, specjalistami oraz właścicielami firm.
Od 19 lat prowadzi procesy coachingowe i mentoringowe, wspierając klientów w rozwoju kompetencji komunikacyjnych, podejmowaniu decyzji biznesowych oraz prowadzeniu trudnych rozmów.
Od 2018 roku certyfikowana mediatorka, specjalizująca się w pracy z konfliktami, napięciami oraz negocjacjami w środowisku biznesowym.
Od 12 lat nieprzerwanie realizuje szkolenia, webinary oraz doradztwo dla architektów i właścicieli pracowni projektowych.
Wspiera ich m.in. w:
• budowaniu strategii biznesowych,
• tworzeniu strategii sprzedażowych,
• przygotowaniu do rozmów z klientami i inwestorami,
• przygotowaniu do negocjacji dotyczących wynagrodzeń, zakresu prac, terminów i odpowiedzialności.
W swojej pracy łączy kompetencje trenerskie, coachingowe i mediacyjne z podejściem wellbeingowym – pomagając architektom prowadzić negocjacje w sposób skuteczny, partnerski i jednocześnie bezpieczny dla ich dobrostanu.

kinga.wdowicka@metis-cms.pl

Od 25 lat tworzy, współtworzy i wdraża kompleksowe programy szkoleniowe z zakresu rozwoju kompetencji pracowników, rozwoju kompetencji menedżerskich i rozwoju kompetencji osobistych. Na sali szkoleniowej przepracowała ponad 1420 dni.
W pracy z klientami stawia na autorskie programy, tworzenie nowych jakości w organizacjach, a przede wszystkim na profesjonalizm i skuteczność biznesową. Koncentruje się na uruchamianiu i pokazywaniu klientom ich potencjału, możliwości oraz zasobów.
Łączy doświadczenie sprzedażowe, menedżerskie i coachingowe, by jak najefektywniej wspierać klientów w procesie zmian i osiągania wymarzonych celów.
Od 12 lat prowadzi szkolenia, webinary i doradztwo dla architektów.
Oprócz szkoleń, specjalizuje się w tworzeniu i realizacji projektów rekrutacyjno-wdrożeniowych, mentoringowych, ścieżek kariery, mam również doświadczenie w realizacji projektów DC.
Od 2007 roku jest coachem praktykiem, zrealizowała ponad 800 procesów coachingowych i mentoringowych. Od 2012 roku jest właścicielem METIS Coaching Mentoring Szkolenia.

Miejsce
ZPOIA RP
Jagiellońska
70-436 Szczecin
Forma
Internetowe
Kontakt do organizatora

91 434-74-64
zachodnio.pomorska@izbaarchitektow.pl

Cel
 Zrozumienie przez słuchaczy jakie są źródła konfliktów, jak można ich unikać lub minimalizować skutki.  Wiedza na temat czym są mediacje oraz kiedy są niezbędną formą rozwiązywania konfliktów.  Znajomość etapów mediacji i technik prowadzania mediacji.  Znajomość sposobów jak przygotować się i poprowadzić mediacje.
Aby zarejestrować się na szkolenie, musisz się zalogować!