ARCHITEKT W ROLI MENEDŻERA, o tym jak budować autorytet lidera i skuteczny zespół projektowy (warsztaty stacjonarne)
WP/0008/War/2025

Szkolenie dedykowane architektom, którzy chcą doskonalić umiejętności pracy zespołowej i skutecznego zarządzania zespołem. Uczestnicy warsztatów poznają kluczowe metody współpracy, delegowania zadań oraz ich egzekwowania. Nauczą się także budowania motywacji, efektywnej komunikacji oraz rozwijania relacji zarówno wewnątrz zespołu, jak i z zewnętrznymi partnerami. To praktyczne warsztaty, które pomogą zwiększyć efektywność i jakość pracy zespołu architektonicznego.

2025-04-10

10:45 - 11:00

Rejestracja uczestników

11:00 - 11:30

Czym jest zespół? I czy zespół architektów to typowy zespół projektowy?

  • Dynamika zespołu,
  • Fazy rozwoju zespołu.

11:30 - 12:45

Efektywność zespołu architektów.

  • Wspólna wizja, wartości i cele,
  • Role w zespole i rodzaje zachowań w zespole,
  • Co decyduje o sukcesie zespołu,
  • Relacje między członkami zespołu.

12:45 - 13:15

Przerwa

13:15 - 15:15

Odpowiedzialność za wynik. Zasady współpracy w zespole architektów.

  • Planowanie i organizacja pracy zespołu,
  • Umiejętne delegowanie zadań,
  • Czynniki motywujące i demotywujące pracowników,
  • Bariery efektywnej współpracy.

15:15 - 16:00

Przerwa

16:00 - 18:00

Architekt - lider z autorytetem.

  • Naturalne predyspozycje,
  • Rola lidera w zespole,
  • Zachowania i postawy wspierające współpracę w zespole,
  • Jak pracować nad pozycją w zespole - techniki.
Prowadzący
coach ICC/trener biznesu/mediator VCC/mentor: mgr Kinga Wdowicka
Trener biznesu Coach ICC Mentor Facylitator Mediator VCC
Właścicielka METIS Coaching Mentoring Szkolenia
Trener roku 2019 - II miejsce
https://www.linkedin.com/in/kinga-wdowicka-350299156/

kinga.wdowicka@metis-cms.pl

Od ponad 20 lat tworzy, współtworzy i wdraża kompleksowe programy szkoleniowe z zakresu rozwoju kompetencji pracowników, rozwoju kompetencji menedżerskich i rozwoju kompetencji osobistych. Na sali szkoleniowej przepracowała ponad 1500 dni.
Od ponad 8 lat aktywnie współpracuje z Okręgowymi Izbami Architektów RP.
Jest praktykiem design thinking, wdraża future thinking i innowacyjność w biznesie. W pracy skupia się na wymyślaniu autorskich programów, tworzeniu nowych jakości w organizacjach. Koncentruje się na uruchamianiu i pokazywaniu klientom ich potencjału, możliwości oraz zasobów.
Łączy doświadczenie sprzedażowe, menedżerskie i coachingowe, by jak najefektywniej wspierać klientów w procesie zmian i osiągania wymarzonych celów.
Oprócz szkoleń, specjalizuje się w tworzeniu i realizacji projektów rekrutacyjno-wdrożeniowych, mentoringowych, ścieżek kariery, ma również doświadczenie w realizacji projektów DC.
Od 2007 roku jest coachem praktykiem, zrealizowała ponad 450 procesów coachingowych i mentoringowych.

Miejsce
Wielkopolska Okręgowa Izba Architektów RP
Stary Rynek 56
61-772 Poznań
Forma
Stacjonarne
Kontakt do organizatora

61 855-08-46
wielkopolska@izbaarchitektow.pl

Cel
Poznanie kluczowych metod współpracy, delegowania zadań oraz ich egzekwowania. Zdobycie umiejętności budowania motywacji, efektywnej komunikacji oraz rozwijania relacji zarówno wewnątrz zespołu, jak i z zewnętrznymi partnerami.
Aby zarejestrować się na szkolenie, musisz się zalogować!