„Skuteczny Architekt”. Szkolenie - online
PK/0063/Std/2026

Praktyczne szkolenie poświęcone komunikacji, negocjacjom i asertywnemu działaniu w codziennej pracy architekta. Uczestnicy poznają sposoby prowadzenia rozmów z klientem, inwestorem, urzędnikiem, wykonawcą, projektantem branżowym i współpracownikiem tak, aby skuteczniej osiągać cele, stawiać granice i doprowadzać sprawy do konkretnych ustaleń. Szczególny nacisk położony jest na dobór właściwego kanału komunikacji - w tym na sytuacje, w których zamiast kolejnego maila warto przeprowadzić profesjonalną i skuteczną rozmowę.

2026-10-08

15:00 - 16:00

Od maila do rezultatu-skuteczna komunikacja

  • kiedy napisać mail, a kiedy zadzwonić,
  • jak mówić konkretnie i nie komplikować komunikatu,
  • jak zadawać pytania, które przyśpieszają rozwiązanie,
  • jak słuchać, żeby naprawdę rozumieć drugą stronę,
  • jak kończyć rozmowę konkretnym ustaleniem,
  • zasada: "Nie czekaj na odpowiedź - naucz się prowadzić sprawę do końca". 

16:00 - 17:00

Asertywność - jak dbać o swoje granice i interesy

  • asertywność, a uległość i agresja,
  • jak mówić "nie" klientowi, kooperantowi czy wykonawcy,
  • jak reagować na presję, nacisk i "drobne, dodatkowe zmiany", 
  • jak komunikować ograniczenia czasu, zakresu i odpowiedzialności,
  • gotowe komunikaty asertywne dla architekta. 

17:00 - 18:00

Negocjacje w codziennej pracy architekta

  • negocjowanie zmian projektu przez klienta i dodatkowych oczekiwań inwestora,
  • opóźnienie projektanta branżowego, konflikt z wykonawcą i uzgodnienia z urzedem,
  • różnica zdań ze współpracownikiem,
  • prosty model negocjacyjny: INTERES-ARGUMENT-GRANICA-PROPOZYCJA-USTALENIE.

18:00 - 19:00

Trudna rozmowa - jak nie uciekać w maila

  • jak rozpocząc trudną rozmowę,
  • jak reagować na emocje i nie eskalować napięcia,
  • jak wrócić z poziomu "kto ma rację?" do "co chcemy osiągnąć",
  • kiedy powiedzieć: Porozmawiajmy, zamiast wymieniać kolejne maile".
Prowadzący
Główna prowadząca: mgr Kinga Wdowicka

Od 25 lat pomaga liderom i zespołom rosnąć – mądrze, skutecznie i po ludzku.
Już 12 lat nieprzerwanie współpracuje z Okręgowymi Izbami Architektów RP, prowadzi szkolenia, webinary oraz indywidualne konsultacje. Łączy doświadczenie biznesowe z praktycznymi narzędziami rozwoju dla liderów z branży architektonicznej.
Dostarcza sprawdzonych rozwiązań, przeprowadza interwencje kryzysowe, transferuje najlepsze praktyki. Skutecznie wspiera właścicieli pracowni architektonicznych i zespoły projektowe w rozwoju biznesu, sprzedaży usług oraz skutecznej komunikacji z inwestorami, klientami i podwykonawcami.

Pomaga architektom:
• budować strategię rozwoju firmy i pozycjonowania na rynku,
• przechodzić przez sytuacje kryzysowe,
• zwiększać sprzedaż i wartość oferowanych usług,
• prowadzić trudne rozmowy z inwestorami, klientami i negocjować warunki współpracy,
• rozwijać zespoły projektowe i kompetencje przywódcze liderów,
• rekrutować i wdrażać pracowników,
• wdrażać procedury i standardy.

Miejsce
Podkarpacka OIA RP
Rynek 8
35-064 Rzeszów
Forma
Internetowe
Kontakt do organizatora

17 862-28-89
[email protected]

Cel
Po szkoleniu uczestnik będzie potrafił: świadomie dobierać kanał komunikacji do sytuacji, rozmówcy i celu rozmowy, formułować jasne i konkretne komunikaty, zadawać trafne pytania oraz precyzyjnie ustalać kolejne kroki, stawiać granice i asertywnie komunikować zakres działań, terminy oraz odpowiedzialność, skutecznie negocjować w codziennych sytuacjach zawodowych – z klientem, inwestorem, wykonawcą, urzędem i współpracownikami, prowadzić trudne rozmowy w sposób rzeczowy, ograniczać ryzyko eskalacji i kierować rozmowę w stronę rozwiązania.
Aby zarejestrować się na szkolenie, musisz się zalogować!