Ile to jest warte 2? Wycena pracy architekta po pięciu latach praktyki
WP/0074/Std/2026

Szkolenie ma charakter case study i opiera się będzie na realnych przykładach z praktyki zawodowej. Uczestnicy zostaną zaproszeni do aktywnego udziału, wymiany poglądów oraz wspólnej analizy tego, jak powstaje wycena, skąd biorą się konkretne kwoty i co wpływa na finalną opłacalność projektu.<br /> W trakcie szkolenia przedstawione zostaną przykłady rzeczywistych wycen, zestawienia finansowe z kolejnych lat działalności, koszty i czas poświęcony na projekty, doświadczenia związane z błędnymi lub zbyt optymistycznymi wycenami oraz refleksje dotyczące tego, które projekty warto podejmować, a które niekoniecznie.<br /> <br /> Celem szkolenia jest skonfrontowanie wycen pracy projektowej w środowisku architektonicznym z realiami rynkowymi, przedstawienie drogi rozwoju mikrobiura architektonicznego na przestrzeni czterech lat działalności oraz rozpoczęcie otwartego dialogu o wartości pracy architekta, jej wycenie i granicach opłacalności. Szkolenie ma pokazać nie tylko, ile kosztuje projekt, ale również od czego ta cena naprawdę zależy, kiedy staje się ona „za wysoka” z perspektywy inwestora i jak w praktyce pogodzić ambicję projektową z koniecznością utrzymania pracowni.<br /> <br />

2026-11-25

16:45 - 17:00

Rejestracja uczestników

17:00 - 17:30

Wprowadzenie oraz przypomnienie zeszłorocznego podsumowania

- Przywitanie uczestników.
- Przedstawienie prowadzących i celu szkolenia.
- Krótki kontekst: czym było ubiegłoroczne szkolenie „Ile to jest warte” i co doprowadziło do przygotowania tej kontynuacji.
- Omówienie programu i formuły spotkania.

17:30 - 17:40

„Ile to jest warte?” — nowe doświadczenia po roku praktyki

- Co zmieniło się od poprzedniego szkolenia.
- Jakie nowe wnioski pojawiły się po kolejnych realizacjach.
- Co dziś wiemy o wycenie pracy architekta, czego rok temu jeszcze nie wiedzieliśmy.
- Jak zmieniło się nasze podejście do wartości pracy projektowej.
 

17:40 - 18:00

Kiedy wycena jest „za duża” dla inwestora?

  • Gdzie przebiega granica akceptowalnej stawki z perspektywy klienta.
  • Dlaczego inwestorzy różnie reagują na podobne wyceny.
  • Jak komunikować wartość, a nie tylko cenę.
  • Jak tłumaczyć różnice między „drogo” a „adekwatnie do zakresu”.

18:00 - 18:20

Czy każdy budynek musi być perełką architektury?

  • Rola ambicji projektowej w codziennej praktyce.
  • Kiedy projekt powinien być wyjątkowy, a kiedy po prostu poprawny i dobrze wykonany.
  • Jak rozróżniać projekty prestiżowe od tych, które mają być przede wszystkim funkcjonalne i opłacalne.
  • Czy „dobry projekt” zawsze oznacza projekt dopracowany do granic możliwości.

18:20 - 18:30

Jak pogodzić ambicję z zarabianiem na chleb?

  • Realne napięcie między jakością projektową a ekonomią prowadzenia pracowni.
  • Jak ustalać priorytety w pracy mikrobiura.
  • Jak unikać projektowania ponad budżet i ponad sens ekonomiczny.
  • Kiedy warto powiedzieć „nie” projektowi mimo jego atrakcyjności.

18:30 - 18:45

Przerwa

18:45 - 19:05

Case study: wycena i jej konsekwencje

  • Przykład konkretnego projektu architektonicznego.
  • Przedstawienie pierwotnej wyceny i jej założeń.
  • Omówienie przebiegu realizacji, nakładu czasu i realnych kosztów.
  • Wskazanie, co zadziałało, a co wymagałoby dziś innego podejścia.

 

19:05 - 19:45

Analiza finansowa mikrobiura na przestrzeni 5 lat

  • Przegląd wyników finansowych i kosztów funkcjonowania pracowni.
  • Zmiany w strukturze przychodów, kosztów i rentowności.
  • Jak rosła wiedza o własnej wycenie wraz z doświadczeniem.
  • Jakie błędy okazały się najdroższe i co wynika z tej praktyki dla innych architektów.

19:45 - 20:15

Dyskusja, pytania i zakończenie

  • Otwarte pytania od uczestników : 
     Zasady, które sprawdzają się obecnie.
     Co warto uwzględniać w ofercie.
     Jak nie zaniżać własnej pracy.
     Jak budować wycenę, która jest zrozumiała dla inwestora i bezpieczna dla pracowni.
  • Wspólna wymiana doświadczeń.
  • Podsumowanie najważniejszych wniosków.
  • Zakończenie i zaproszenie do dalszego dialogu.
Prowadzący
Główny prowadzący: mgr inż. arch. Przemysław Wawrzynek
Absolwent Wydziału Architektury i Urbanistyki, Politechniki Poznańskiej.
Współwłaściciel pracowni projektowej Informal Architects od 2020 roku.
Członek Wielkopolskiej Okręgowej Izby Architektów RP

[email protected]

Praca zagranicą: jako asystent architekta w Hiszpanii oraz w Turcji, jako junior architekt w Australii.
Brał udział przy projektowaniu budynków takich jak: AND Istanbul Tower (pierwszym budynku po azjatyckiej stronie metropolii, który uzyskał certyfikację Leed Platinium), Transbay Block 9 w San Francisco oraz projekcie centrum kulturalnego Hedberg w Hobart na Tasmanii.

Praca zawodowa w Polsce: najpierw w Pracowni Ewy i Stanisława Sipińskich, następnie własna działalność projektowa.

Ma doświadczenie w projektowaniu budynków użyteczności publicznej oraz obiektów wielorodzinnych w trendzie budownictwa zrównoważonego.

Główna prowadząca: mgr inż. arch. Małgorzata Wawrzynek
Absolwentka Wydziału Architektury i Urbanistyki Politechniki Poznańskiej.
Współwłaścicielka pracowni projektowej Informal Architects.

[email protected]

Ma doświadczenie projektowania na rynku polskim, europejskim, amerykańskim i australijskim.

Zdobywała praktykę przy projektach o różnej wielkości. Pracowała przy dużych obiektach architektonicznych, budynkach o mniejszej skali oraz wnętrzach komercyjnych. Współtworzyła między innymi koncepcje przebudowy ścisłego centrum San Francisco (Transbay Block 9 i Transbay Block 8) oraz Fundación Cerezales Antonino y Cinia w Hiszpanii.

Aktualnie w ramach własnej pracownie projektowej współprojektuje obiekty o różnej kubaturze i przeznaczeniu.

Miejsce
IARP - Wielkopolska OIA RP
Stary Rynek 56
61-772 Poznań
Forma
Stacjonarne
Kontakt do organizatora

61 855-08-46
[email protected]

Cel
Po szkoleniu uczestnik: 1. Lepiej rozumie mechanizmy wyceny pracy projektowej. 2. Potrafi odnieść własne stawki do aktualnych realiów rynkowych 3. Zyskuje perspektywę porównawczą wobec innych pracowni i modeli pracy. 4. Może skonfrontować swoje doświadczenia z praktyką mikrobiura pokazującą pełną ścieżkę rozwoju od startu do obecnego etapu. 5. Otrzymuje konkretne narzędzia do rozmowy z inwestorem o wartości pracy architekta.
Aby zarejestrować się na szkolenie, musisz się zalogować!