nr szkolenia: WP/0003/War/2018
- Rozpoczęcie:
- 2018-01-19 o godzinie 09:45
- Forma:
- Warsztaty
- Miejsce:
-
Sala Konferencyjna WOIA RP
Stary Rynek 56
61-772 Poznań
- Kontakt do organizatora:
- 61 855-08-46
wielkopolska@izbaarchitektow.pl
- Czas trwania szkolenia:
- 8 godz.
Coaching w pracy architektów jako nowoczesny model budowania relacji z Inwestorami i Klientami
WP/0003/War/2018
Usystematyzowanie definicji i pojęć z obszaru coachingu.Autodiagnoza Architekta - mocne strony i obszary do rozwoju.
Praktyczne zastosowanie narzędzi coachingowych do efektywnego budowania relacji z Inwestorami i Klientami.
Poznanie i przećwiczenie w warunkach szkoleniowych metod skutecznych rozmów z Inwestorami i Klientami.
Efektywna obrona własnego zdania i własnych granic w "starciu" z Inwestorem i Klientem.
2018-01-19
09:45 - 10:00
Rejestracja uczestników
10:00 - 12:30
Idea i istota coachingu a skuteczny Architekt
1. Definicja i idea coachingu,2. Efektywne metody wykorzystywane w procesie budowania autorytetu przez Architekta,
3. Ostateczne kryterium oceny pracy Architekta - REZULTAT.
12:30 - 12:50
Przerwa kawowa
12:50 - 15:10
Narzędzia coachingowe w relacjach biznesowych Architekta z Inwestorem i Klientem
1. Pytania inspirujące jako podstawowe narzędzie coachingowe wykorzystywane rozmowach biznesowych z Inwestorami i Klientami,2. KONTRAKT - absolutny wymóg. Rozmowa wiążąca Architekta z Inwestorem i/lub Klientem,
3. Wykorzystanie poszczególnych narzędzi coachingowych w relacjach z Inwestorami i Klientami (np. zasada SMART, technika GROW, C5, wizualizacje, zmiana perspektywy, mapowanie, praca z przekonaniami, itp.),
4. "Trudne" rozmowy z Inwestorami i Klientami w oparciu o narzędzia coachingowe.
15:10 - 15:30
Przerwa kawowa
15:30 - 18:00
Sztuka komunikacji - skuteczny feedback, czyli jak udzielać informacji zwrotnej
1. Indywidualne podejście Architekta do Inwestora lub Klienta,2. Zasady udzielania informacji zwrotnej,
3. Modele rozmów o charakterze informacji zwrotnej,
4. Mediacje jako antidotum na konflikt z Inwestorem lub Klientem.
Prowadzący
Od ponad 20 lat tworzy, współtworzy i wdraża kompleksowe programy szkoleniowe z zakresu rozwoju kompetencji pracowników, rozwoju kompetencji menedżerskich i rozwoju kompetencji osobistych. Na sali szkoleniowej przepracowała ponad 1500 dni.
Od ponad 8 lat aktywnie współpracuje z Okręgowymi Izbami Architektów RP.
Jest praktykiem design thinking, wdraża future thinking i innowacyjność w biznesie. W pracy skupia się na wymyślaniu autorskich programów, tworzeniu nowych jakości w organizacjach. Koncentruje się na uruchamianiu i pokazywaniu klientom ich potencjału, możliwości oraz zasobów.
Łączy doświadczenie sprzedażowe, menedżerskie i coachingowe, by jak najefektywniej wspierać klientów w procesie zmian i osiągania wymarzonych celów.
Oprócz szkoleń, specjalizuje się w tworzeniu i realizacji projektów rekrutacyjno-wdrożeniowych, mentoringowych, ścieżek kariery, ma również doświadczenie w realizacji projektów DC.
Od 2007 roku jest coachem praktykiem, zrealizowała ponad 450 procesów coachingowych i mentoringowych.
Miejsce
Sala Konferencyjna WOIA RPStary Rynek 56
61-772 Poznań
Forma
WarsztatyKontakt do organizatora
61 855-08-46
wielkopolska@izbaarchitektow.pl